Die Blue Colibri App wurde von einer Personalberatungsfirma als Rundumlösung für die vorherrechenden Herausforderungen entwickelt, mit denen unsere Kunden im Geschäftsalltag konfrontiert waren. Seit unseren Anfängen haben wir einen langen Weg zurückgelegt. Wir sind stolz auf unsere Wurzeln und die ausgezeichnete Resonanz unserer Kunden und Partner sowie der Menschen, die uns beim Aufbau der Plattform geholfen haben.
Wir entwickeln Blue Colibri ständig weiter, um den individuellen Anforderungen unserer Kunden optimal zu entsprechen. Damit setzen wir Standards und sichern unseren Kunden einen Vorsprung in ihren jeweiligen Märkten.
Die Idee der Blue Colibri App wird geboren, handgeschrieben auf einem Stück Papier. Aus diesem einfachen Stück Papier und einer klaren Vision entsteht eine komplexe Anwendung, die unseren Kunden den Arbeitsalltag in vielen Dimensionen erleichtert.
Blue Colibri erhält eine Startinvestition der OXO Technologies Holding
Version 0.1 des Systems wird bei unseren ersten beiden Kunden eingeführt. Damals wird uns klar, wie viel mehr Arbeit nötig ist, um diesen blauen Vogel zum Fliegen zu bringen.
Blue Colibri schließt sich dem Microsoft Startup-Programm an.
Während der Pandemie haben wir unser kostenloses Krisenkommunikationspaket, die Blue Colibri App Smart, auf den Markt gebracht, damit Unternehmen alle ihre Mitarbeiter einfach und ortsunabhängig erreichen können.
Der erste Kunde in Rumänien markiert den Beginn unserer weltweiten Expansion.
Neue Funktionen wie Communities, E-Learning sowie Onboarding werden eingeführt. Die Blue Colibri App unterstützt dadurch nicht nur die interne Kommunikation von Unternehmen, sondern ermöglicht vielseitige Maßnahmen der Mitarbeiterbindung und Weiterbildung.
Launch von BC News. Wir haben für unsere Kunden die professionelle Nachrichtenplattform für den Aufbau von Communities ins Leben gerufen und damit begonnen, wöchentlich Informationen darüber auszutauschen, wie die Prozesse zur Erstellung von Inhalten verbessert werden können.
Individuelle Administrationsfunktionen werden eingeführt, wodurch sich die App optimal für die Koordination und Umsetzung aller Verwaltungsaufgaben eignet.
Bonitás Capital Fund und OXO Technologies Holding Plc. investieren in Blue Colibri.
Blue Colibri stellt seine Anwendung auf dem WebSummit, einer der größten Technologiekonferenzen in Europa, vor.
Re-Branding der Marke. Unser neues Logo und unser Brandbook entsteht.
Blue Colibri organisiert die namhafte "CONNECT - Conference on Internal Communication and Corporate Culture" und verleiht im Zuge der Veranstaltung die ersten Connect-Preise.
Die Zahl der Mitarbeiter des Unternehmens steigt auf mehr als 35 Personen an.
Der 100. Kunden wird als Partner gewonnen.
Gewinner des "9. Be Smart Startup-Wettbewerbs"
Gewinner des Startup-Innovationspreises
2 Goldmedaillen, 1 Sonderpreis
2. Platz, Kategorie Neue Unternehmenskooperationen ("Jeder braucht einen Plan B! Ungarns größtes HR-Freiwilligenprogramm")
2 Gold, 1 Silber, 1 Bronze
TOP 10
Top 10 Liste (Vielversprechendste ungarische Startups aus Budapest)
Silber (Digitale Onboarding-Lösung)
vom Bridge Budapest
Deutschland
Erfahren Sie in unserem Blog mehr über Blue Colibri.
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Ein beunruhigendes Alarmzeichen für Arbeitgeber oder ein Zeichen für das Bewusstsein der Arbeitnehmer? Was genau bedeutet "Karriereabfederung"? Und wie können Arbeitgeber und interne Kommunikation das Sicherheitsgefühl der Mitarbeiter stärken? Alle Antworten und Instrumente finden sich im Unternehmen selbst.
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Authentische, schnelle, leicht zu konsumierende Videos - mit oder ohne Ton - gepaart mit prägnanten Botschaften und visuellen Reizen auf Hochtouren. TikTok ist (wenn auch nicht ausschließlich) die Spielwiese der Generation Z. Das kurze Format und der direkte Stil sind für junge Menschen sehr attraktiv und erfolgreich. Daher ist es nicht verwunderlich, dass Unternehmen zu erforschen beginnen, wie sie von diesem Format profitieren und kurze Videoinhalte effektiv in der internen Kommunikation einsetzen können.
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Für die jüngste Generation von Arbeitnehmern ist es von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen nicht nur in ihrer Außendarstellung, sondern auch in ihrer internen Kommunikation auf gesunde Arbeitsbedingungen hinweisen - und dass sie in diesem Bereich transparent und konsequent handeln. Das Erklimmen der Karriereleiter ist für sie weniger attraktiv; stattdessen stehen Work-Life-Balance und Wohlbefinden im Mittelpunkt. Der Begriff "Lazy-Girl-Job" ist viral gegangen, aber die starke Botschaft der Gen Z dahinter ist weit davon entfernt, Faulheit zu fördern.
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