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Die größte Herausforderung für das Unternehmen war die gleichzeitige Kommunikation mit fast 2 400 Mitarbeitern an mehr als 240 Standorten. Wie lässt sich die Kommunikation beschleunigen? Und wie erreicht man Mitarbeiter, die keine Firmen-E-Mail-Adresse haben? 

Einer der letzten Schritte im Leben der Arbeitnehmer:innen ist das Exit-Interview, bei dem ein Vertreter der Arbeitgeber:innen und die Arbeitnehmer:innen die Gründe für die Kündigung besprechen.

Da hybride und dezentrale Arbeitsformen zur neuen Norm werden, ist es wichtiger denn je, das Engagement der Mitarbeiter zu fördern. Unser umfassender Leitfaden "Hybrid Working: A Guide to Creating Employee Engagement in a Hybrid Environment" (Leitfaden zur Förderung des Mitarbeiterengagements in einer hybriden Umgebung) enthüllt die Strategien, die Sie benötigen, um eine vernetzte und motivierte Belegschaft zu fördern.

Was, wann und wie sollten Sie dieses Jahr in Ihrer internen Kommunikation mitteilen? Der kostenlose Blue Colibri Inhaltskalender für interne Kommunikation hilft Ihnen bei der Planung!

Die Verunsicherung der Mitarbeiter:innen durch die Wirtschaftskrise nimmt zu. Deshalb ist es wichtig, innerhalb des Unternehmens konsequent und transparent zu kommunizieren. Unser Leitfaden, der zum Herunterladen zur Verfügung steht, gibt Ihnen eine schrittweise Zusammenfassung, wie Sie Ihren eigenen Krisenkommunikationsprozess gestalten können. So können Sie sicherstellen, dass das Engagement Ihrer Mitarbeiter erhalten bleibt.

Dieser Guide enthält nützliche Informationen zur Steigerung des Engagements, zur Verbesserung der Kommunikation, zur Schaffung eines Markenbewusstseins oder auch zum Geschichtenerzählen. Wenn Sie für die interne Kommunikation verantwortlich sind, könnten diese Tipps für Sie von Nutzen sein.

Die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern zu wahren, ist eine ständige Herausforderung. Mitarbeiterbotschafter sind von entscheidender Bedeutung, um die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu verbessern und eine bessere Kommunikation und Glaubwürdigkeit zu ermöglichen.

Die Erstellung von Kommunikationsinhalten ist ein komplexer und äußerst zeitaufwändiger Prozess, bei dem Sie unser E-Book unterstützt. Grundlage für die Planung ist das von Blue Colibri entwickelte Kommunikationsmodell, das bei der strategischen Gesamtplanung hilft. Außerdem wird unsere Kommunikationsplanvorlage vorgestellt, die für die Planung bestimmter Zeiträume praktisch ist. Diese helfen, die Planungsphase effizienter und die Umsetzung transparenter und messbarer zu machen.

Es bringt viele Vorteile mit sich, wenn die Führungskräfte eines Unternehmens effektiv und aktiv an der internen Unternehmenskommunikation beteiligt sind. Wir haben für Sie eine Sammlung von aktuellen Praktiken zusammengestellt, die sich auf diese Dynamik konzentrieren und Antworten bieten, um die Distanz zwischen Non-Desk-Mitarbeiter:innen und Büroangestellten zu verringern, die manchmal entfremdete und geheimnisvolle Natur von CEOs oder Manager:innen anzusprechen und andere Barrieren zu überwinden, die den effektiven Informationsfluss und das Engagement begrenzen.

Entdecken Sie die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse für mehr Effizienz. Optimieren Sie Abläufe und erreichen Sie Erfolg mit unserem Leitfaden.

One-on-one-Gespräche sind persönliche Gespräche, die Ihnen den Raum geben, Ihre Teammitglieder nicht nur aus beruflicher Sicht kennenzulernen, sondern auch eine persönliche Beziehung zu ihnen aufzubauen. Es gibt Ihnen die Möglichkeit, sich nach ihrem Privatleben zu erkundigen, mit ihnen über das zu sprechen, was ihnen wichtig ist, so dass der persönliche Kontext Ihnen ein tieferes Verständnis vermittelt und dem Kollegen ein verständnisvolles Umfeld bietet, in dem er sich öffnen und sicher und unterstützt fühlen kann.

Unser Leitfaden zum Herunterladen hilft Ihnen bei der Planung Ihrer Unternehmensbefragung und enthält eine Vorlage für einen Fragebogen!

Interne Kommunikation revolutionieren: Entdecken Sie unser KI-Toolkit, das speziell für die interne Kommunikation entwickelt wurde. Wir stellen Ihnen hochmoderne Software vor, mit der Sie mühelos überzeugende Inhalte, attraktive Werbematerialien und ansprechende Videos erstellen können.

Wie kann eine moderne interne Kommunikationsplattform dazu beitragen, neue Mitarbeiter zu gewinnen und bestehende Mitarbeiter zu halten? Kann eine App helfen, die Mitarbeiter näher an das Unternehmen heranzuführen? Werfen Sie einen Blick auf unsere Ergebnisse in dieser Fallstudie mit J. H. Ziegler Ungarn.

Wie können Sie Ihre gewerblichen Mitarbeiter:innen in die interne Kommunikation Ihres Unternehmens einbinden? Welche Möglichkeiten hat Ihr Unternehmen, wenn Sie eine digitalisierte Kommunikationskultur schaffen wollen, die auf kontinuierlichem Feedback basiert? Erfahren Sie in dieser Fallstudie, wie wir genau das mit Summit D&V erreicht haben.

Von einer einzelnen Magnettafel zu einer lebendigen Mitarbeiterplattform: Die Ruag Aerostructures Hungary Zrt. hat sich der Digitalisierung zugewandt und ihre internen Kommunikationsprozesse komplett erneuert. In dieser Fallstudie beleuchten wir ihre Digitalisierungsgeschichte.

20 Baumärkte im ganzen Land und rund 1.600 Mitarbeiter, die mehrheitlich nicht am Schreibtisch sitzen: So hat Praktiker die Herausforderung der internen Kommunikation mit Blue Colibri gelöst.

In unserer Fallstudie mit Volvo Ungarn erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter an verschiedenen Standorten am besten mit einer einzigen Mitarbeiter-App verbinden können.

Mitarbeiter an mehreren Standorten, Arbeiter und Angestellte, Lagerarbeiter, Augenärzte und Filialleiter - GrandVision möchte Ihnen zeigen, wie Sie alle Mitarbeiter an vorderster Front erreichen können.

Wenn Sie die Mitarbeiterfluktuation verringern möchten, ist es unerlässlich, dass Sie in Ihrem Unternehmen eine einwandfreie Checkliste für das On- und Preboarding haben. Wir haben eine nützliche Liste für Sie vorbereitet!

Unsere Fallstudie mit dem Hersteller von Multimedia-Geräten für Fahrzeuge, Alpine Electronics Manufacturing of Europe Ltd.

Physische Mitarbeiter:innen ohne Firmen-E-Mail-Adresse zu erreichen ist eine Herausforderung, die wohl den meisten Kommunikationsfachleuten in der Fertigungsindustrie bekannt vorkommen. In unserer Fallstudie mit Güntner-Tata Kft. schauen wir uns die Tools und Best Practices an, die zur Lösung dieses Problems eingesetzt werden können.