Entlassungsgespräch: Wie lässt sich das Engagement der Mitarbeiter steigern?

Das Austrittsgespräch ist ein wichtiges Instrument für Unternehmen, um zu verstehen, warum Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Dieser Prozess bietet die Möglichkeit, wertvolle Einblicke in das wertvolle Feedback zu gewinnen, das zur Verbesserung des Arbeitsumfelds und zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit genutzt werden kann.

Themen können die Rolle der Führungskräfte, die Wahrnehmung der Position oder sogar des gesamten Unternehmens durch den Mitarbeiter/ die Mitarbeiterin oder das Gefühl des Untergebenen im Team sein. Das Exit-Interview kann persönlich, virtuell oder auch in Form eines Fragebogens geführt werden.

Wie auch immer, das Austrittsgespräch ist nicht unbedingt der letzte Schritt in der Zusammenarbeit. Wenn der Kollege/ die Kollegin das Unternehmen mit guten Gefühlen verlässt, müssen wir uns nicht für immer verabschieden, denn unsere Wege können sich in Zukunft kreuzen, entweder bei einer anderen Bewerbung oder bei einer anderen Art der Zusammenarbeit.

Das E-Book stellt bewährte Verfahren für Austrittsgespräche vor und gibt Tipps, wie Sie die aus diesen Gesprächen gewonnenen Informationen in Ihrer Kultur nutzen und das Engagement steigern können. Laden Sie es jetzt herunter und erfahren Sie mehr, wie das Austrittsgespräch den Erfolg Ihres Unternehmens unterstützen kann!

Der Inhalt unserer Handreichung: 

  1. Einleitung - Was ist ein Exit-Interview? 
  2. Warum ist es für Arbeitgeber:innen und Arbeitnehmer:innen wichtig?
  3. Stolpersteine - Worauf sollten wir achten und was führt zum Scheitern des Austrittsgesprächs?
  4. Wie soll man das machen?  
  • Welche Fragen sollten gestellt werden?
  • Ein Beispiel für die Datenerhebung in einer Umfrage

     5. Wie soll es weitergehen? - Mit anderen Worten: Was soll man mit den Antworten tun?

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