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Einer der letzten Schritte im Leben der Arbeitnehmer:innen ist das Exit-Interview, bei dem ein Vertreter der Arbeitgeber:innen und die Arbeitnehmer:innen die Gründe für die Kündigung besprechen.
Themen können die Rolle der Führungskräfte, die Wahrnehmung der Position oder sogar des gesamten Unternehmens durch den Mitarbeiter/ die Mitarbeiterin oder das Gefühl des Untergebenen im Team sein. Das Exit-Interview kann persönlich, virtuell oder auch in Form eines Fragebogens geführt werden.
Wie auch immer, das Austrittsgespräch ist nicht unbedingt der letzte Schritt in der Zusammenarbeit. Wenn der Kollege/ die Kollegin das Unternehmen mit guten Gefühlen verlässt, müssen wir uns nicht für immer verabschieden, denn unsere Wege können sich in Zukunft kreuzen, entweder bei einer anderen Bewerbung oder bei einer anderen Art der Zusammenarbeit.
Welchen Nutzen kann es für die Mitarbeiter:innen, die Führungskräfte und das Unternehmen haben? In unserem E-Book beleuchten wir die wichtigsten Aspekte und Kriterien für die Durchführung eines solchen Gesprächs. Was noch wichtiger ist: Was können Sie mit den Ergebnissen anfangen? Lassen Sie uns herausfinden, wie Sie dies zu Ihrem Vorteil nutzen können.
5. Wie soll es weitergehen? - Mit anderen Worten: Was soll man mit den Antworten tun?
