Wie kann man Arbeiter erreichen und miteinander verbinden, die in verschiedenen Teilen des Landes arbeiten und Hunderte von Kilometern voneinander entfernt sind, und wie kann man mit einer so weit verstreuten Belegschaft eine kohärente Unternehmenskultur aufbauen? Ist es möglich, eine einzige Plattform zu nutzen, um Menschen in ihren frühen Zwanzigern und altgediente Mitarbeiter, die kurz vor dem Ruhestand stehen, zusammenzubringen? Unsere Fallstudie bei Volvo Ungarn.
Volvo Ungarn, die ungarische Tochtergesellschaft des Volvo-Konzerns, suchte nach einer Möglichkeit, die Mitarbeiter außerhalb des Büros in die interne Kommunikation einzubeziehen, und entschied sich für die Zusammenarbeit mit Blue Colibri.
"Unser primäres Ziel war es, E-Mails zu ersetzen, denn sie sind keine echte Möglichkeit, direkt mit den Mitarbeitern zu kommunizieren, sie erreichen nicht jeden. Wir waren auf der Suche nach einer Plattform, die eine sofortige Kommunikation, Feedback und eine zweiseitige Unternehmenskommunikation ermöglicht.
- Réka Váncsodi, Leiterin für Marketing und Kommunikation bei Volvo Ungarn
Diejenigen, die nicht am Schreibtisch arbeiten, haben in der Regel keinen Zugang zu Firmen-Laptops und haben auch keine Firmen-E-Mail-Konten, so dass es schwierig ist, sie sofort zu erreichen. Und Sie wissen sicher selbst, dass es in vielen Fällen schon zu spät ist, wenn die Plakate gedruckt werden: Die Informationen sind veraltet, gehen verloren oder werden einfach ignoriert.
Der beste Weg, dieses Problem zu lösen, besteht darin, unsere Zielgruppe dort zu erreichen, wo sie bereits die meiste Zeit verbringt: auf ihren Smartphones, wo sie gleichzeitig und in Echtzeit benachrichtigt werden können. An diesem Punkt braucht man nur noch die richtige App.
💡 Die genauen Herausforderungen, die Volvo zu lösen suchte
💡 Die Gründe, warum sie sich für Blue Colibri App entschieden haben
💡 Die Ergebnisse, die sie erzielten
