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Kultur isst Strategie zum Frühstück
- Peter Drucker, leitender Berater
Mit anderen Worten: Ihre Unternehmensstrategie ist nur so wertvoll, wie Ihre Unternehmenskultur stark ist. Wer glaubt, er könne eine wirksame Unternehmens- und Firmenstrategie entwerfen, ohne die Mitarbeiter überhaupt in das Firmenleben einzubeziehen, irrt.
In diesem Fall sind die Mitarbeiter weder engagiert noch motiviert, denn die Kultur hängt nicht nur von der Führung, sondern auch tragend von den Mitarbeitern ab. Der Weg zu gemeinsamen Erfolgen führt über Teamarbeit, bei der kontinuierliches Feedback und Einbeziehung die Grundlage für eine effektive Unternehmensstruktur bilden.
Wir verbringen über 75.000 Stunden unseres Lebens am Arbeitsplatz. Das bedeutet, dass wir unsere Kollegen oft mehr sehen als unsere Freunde. Genau aus diesem Grund haben ein gutes Team, eine familiäre Atmosphäre und ein unterstützendes Umfeld oberste Priorität. Unsere Umfragen zum Engagement und die Ergebnisse des internen Employer-Branding-Projekts zeigen deutlich, dass 39 % der Mitarbeiter der Meinung sind, dass ein gutes Team und eine unterstützende Gemeinschaft negative Unternehmensmerkmale (wie ein niedrigeres Gehalt oder eine schlechte Führung) ausgleichen. Angestellte mit mehr als 5 Jahren Berufserfahrung, d. h. 78 % der Büroangestellten, sind am stärksten an einen Arbeitsplatz gebunden, wenn das Team gut ist.
Zusammenfassend zeigt dies, welche enorme Bindungskraft Arbeitsplatzgemeinschaften haben. Sie helfen nicht nur bestehenden Kollegen, ihre Unternehmensidentität zu stärken, sondern auch neu eingestellten Mitarbeitern, sich zu orientieren. Darüber hinaus motivieren sie zu starken informellen Beziehungen am Arbeitsplatz. Motivierte Mitarbeiter setzen sich eher und aktiver für die Erreichung der Unternehmensziele ein.
Neben den Vorteilen innerhalb der Einrichtung können starke Gemeinschaften auch den Ruf des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt verbessern - Unternehmen, die großen Wert auf ihre Mitarbeiter und Teams legen, werden schnell bekannt - und positiv anerkannt.
Obwohl Management und Personalabteilung oft versucht sind, alles von oben zu kontrollieren, lohnt es sich, die Zügel zu lockern, wenn es um den Aufbau von Gemeinschaften geht und darum, Raum für selbstverwaltete Gruppen zu schaffen.
Um dies zu erreichen, ist es wichtig, eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der jeder seine Ideen und Meinungen frei äußern kann und in der die Begeisterung für das Unternehmensleben vermittelt und erhalten wird. Dies erfordert Offenheit seitens des Unternehmens und das richtige Maß an Zeit und materiellen Mitteln. Dazu müssen die Arbeitgeber aktiv kommunizieren und die Verbindung aufrechterhalten, wofür eine darauf gezielt entwickelte Plattform nützlich ist.
Im Folgenden führen wir einige bewährte Ideen und Strategien auf, die Arbeitgeber effektiv in ihre Communities einbauen können. Es ist wichtig zu beachten, dass jede Institution anders ist, daher sollten diese Ideen nicht als Rezept betrachtet werden, das Schritt für Schritt befolgt werden muss, sondern eher als Inspiration auf dem Weg zum Aufbau eigener Communities, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitern passen.
Das Erzählen von Geschichten unterstützt uns dabei, unsere Kollegen besser kennenzulernen, so dass diese sich besser miteinander verbinden können und Synergien und Gemeinsamkeiten zum Vorschein kommen.
Schaffen Sie nicht nur einen direkten Kanal zwischen Kollegen, sondern auch zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Ein gutes Beispiel hierfür ist ein CEO-Forum oder ein Vlog.
Stärkung einer Kultur der Anerkennung und des positiven Feedbacks innerhalb des Unternehmens. Anerkennung ist nicht nur für die Person, die sie erhält, positiv, sondern auch für alle, die daran beteiligt sind.
Mitarbeiter können Kurse, Bücher, Artikel, Bildungsmaterialien und berufliche Veranstaltungen, die zu ihrer beruflichen Entwicklung beitragen, untereinander austauschen.
Mitarbeiter können sich gegenseitig über verschiedene nationale, regionale oder soziale Aktionen informieren. Sie können auch Programme organisieren, die eine Community aufbauen, die Gesellschaft und Umwelt unterstützen.
Teammitglieder, die sich für dieselben Outdoor-Aktivitäten begeistern, können ihre Erfahrungen austauschen, sich gegenseitig Programme vorschlagen oder gemeinsam Wettbewerbe, Rennen und Trainings organisieren.
Verbinden Sie diejenigen, deren Leben sich um den Sport dreht, in einer Gemeinschaft. Diese Gruppen dienen nicht nur der Gemeinschaftsbildung, sondern sind auch für die Gesundheitsförderung wichtig.
Mit der neuesten Funktion von Blue Colibri Appist der Aufbau von Communities einfacher denn je. Wir können eine beliebige Anzahl von Gruppen auf der Grundlage von Interessen, Hobbys und beruflicher Ausrichtung erstellen, in denen Mitarbeiter frei Inhalte teilen können - seien es Textbeiträge, Videos oder Fotos. Die Mitarbeiter können auf die Beiträge anderer reagieren, weitere Kollegen in relevante, existierende Gruppen einladen oder selbst neue erstellen.
