Wie man Mitarbeiter an vorderster Front in die interne Unternehmenskommunikation einbezieht

Das Jonglieren mit mehreren, wenig effizienten Kommunikationsmethoden und -kanälen, die Schwierigkeit, Mitarbeiter außerhalb des Büros zu erreichen und herauszufinden, wie man eine verstreute Belegschaft sofort informieren kann - all das sind Herausforderungen, die wir oft bei unseren Kunden sehen, bevor sie sich entscheiden, ihre interne Kommunikation zu verändern.

GrandVision hatte mit komplexen Herausforderungen zu kämpfen: mehrere Standorte, Arbeiter und Angestellte, Lagerarbeiter, Augenärzte und Filialleiter. Dennoch haben sie erfolgreich ein neues System eingeführt und es geschafft, ihre Kollegen aus verschiedenen Standorten und Positionen in die interne Kommunikation des Unternehmens einzubeziehen. 

In dieser Fallstudie untersuchen wir:

• Die wichtigsten internen Kommunikationsprobleme des Unternehmens, einschließlich mehrerer inoffizieller (und ineffizienter) Kommunikationskanäle, 
• Die Lösung und ihre Einführung,
• Ergebnisse und Erfolge, z. B. die Schließung eines veralteten Intranets

‍

Sollten Sie Fragen zu Blue Colibri oder den Leistungen von GrandVision haben, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren!

‍

Laden Sie die Fallstudie herunter: