Die Schulung von Mitarbeitern und die Verbesserung ihrer Fähigkeiten ist für beide Seiten wichtig. Sie trägt auch zur individuellen Laufbahn, zum Erfolg des Unternehmens, zur Mitarbeiterbindung und zum Engagement bei. Es lohnt sich daher zu untersuchen, welche Möglichkeiten und Instrumente ein Arbeitgeber im Jahr 2024 haben wird, um das Lernen und die Entwicklung im Unternehmen zu fördern.
Eine Organisation besteht aus den Menschen, die in ihr arbeiten. Sie sind das Unternehmen, und nur durch ihr Talent, ihre Ideen und ihre Entwicklung kann das Unternehmen geschäftlichen Erfolg erzielen. Eine Kultur, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt, macht den Mitarbeitenden bewusst, dass ihre Meinung wichtig, ja sogar notwendig ist und Einfluss auf die Arbeitsweise des Unternehmens hat, sie fördert das Engagement und die individuelle Entwicklung - und liefert großartige Ergebnisse. Schauen wir uns die Schritte an, die ein Unternehmen ergreifen kann, um eine mitarbeiterzentrierte Kultur zu schaffen.
Die Technologie bietet hervorragende Möglichkeiten, die Arbeit nahtloser zu gestalten. Allerdings scheinen wir mit dem Erfolg und den Vorteilen der Fernarbeit so glücklich gewesen zu sein, dass wir die Nachteile etwas langsamer wahrgenommen haben. Isolation, Bindungsprobleme, aufgelockerte Gemeinschaften, geringere Effizienz - was kann die Personalabteilung tun?
Die Schaffung einer vielfältigen und integrativen Arbeitsplatzkultur ist nicht nur aus moralischen und sozialen Gründen wichtig. Unternehmen, die die DNI-Grundsätze als Kernwert verinnerlicht haben und konsequent umsetzen, sind erfolgreicher, ihre Teams sind effektiver und ihr Ruf auf dem Markt ist besser. Vielfalt und Integration sind Themen, mit denen sich sowohl die Geschäftsleitung als auch die Personalabteilung befassen sollten, und in diesem Artikel wird untersucht, warum und wie.
Große Sportereignisse bieten großartige Möglichkeiten zur Gemeinschaftsbildung am Arbeitsplatz. Teamarbeit, Spiele, gemeinsame Erfahrungen, Wettbewerb, Gesundheitsförderung und vieles mehr können auf der Tagesordnung stehen. Im Jahr 2024 findet die Europameisterschaft statt, es lohnt sich also, sich jetzt darauf vorzubereiten! Schauen wir uns an, wie wir Arbeitsteams für mehr Spaß zusammenbringen können!
Der Januar bringt gemischte Gefühle mit sich - Neuanfänge und Vorsätze. HR-Teams sollten das Wohlbefinden der Mitarbeiter inmitten der Herausforderungen der Rückkehr zur Routine und der Bewältigung des Winterblues in den Vordergrund stellen.
Die EU-Whistleblowing-Verordnung verpflichtet Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitern, ein effektives und anonymes Meldesystem für Verstöße gegen das EU-Recht einzurichten. Zu den Vorteilen gehören eine erhöhte Transparenz, das Vertrauen der Mitarbeiter und der Ruf der Branche. Blue Colibri bietet mit seiner Verwaltungsfunktion eine Lösung zur Einhaltung der Whistleblowing-Richtlinie. Die Überwindung negativer Assoziationen ist von entscheidender Bedeutung, wobei die Rolle des Systems bei der Förderung ethischer Praktiken und dem Schutz der Arbeitnehmerrechte hervorgehoben wird.
Dieser Artikel untersucht das transformative Potenzial der digitalen internen Unternehmenskommunikation und hebt ihre Auswirkungen auf Mitarbeiterbindung, Engagement und Unternehmenskultur hervor. Er plädiert für einen strategischen Ansatz, der Multimedia-Formate, Storytelling-Techniken und ein engagiertes Redaktionsteam einbezieht.
Zu Beginn des neuen Jahres ist es an der Zeit, einen Blick darauf zu werfen, was im Jahr 2024 im Personalwesen ansteht. Was sind die heißen Themen und wichtigsten Trends? Wohin geht die Reise, und worauf sollten wir uns im Personalwesen konzentrieren? Wir haben uns umgeschaut.
Die Impuls Soziales Management GmbH & Co. KG betreibt deutschlandweit mehr als 40 Kindertagesstätten mit über 1.100 Mitarbeitern. In diesem Video erfahren Sie, warum sie sich für die Plattform Blue Colibri entschieden haben und welche Erfahrungen sie in der Einführungsphase gemacht haben.
Der Artikel unterstreicht die entscheidende Rolle einer effektiven Krisenkommunikation bei der Bewältigung unvorhergesehener Krisen, wie z. B. der Pandemie. Der Blog skizziert die wichtigsten Strategien, darunter die Auswahl der richtigen Kommunikationskanäle, die schnelle Reaktion zur Minimierung von Panik, der Aufbau von Vertrauen und die Vermittlung von Empathie an die Mitarbeiter. Außerdem wird ein konsistentes, genaues Informationsmanagement über verschiedene Kanäle hinweg betont. Die Auswertung nach der Krise wird hervorgehoben, um daraus zu lernen und das Krisenmanagement zu verbessern.
Entdecken Sie den Weg zum Erfolg im digitalen Zeitalter, indem Sie die Kunst der digitalen Transformation beherrschen. Bereiten Sie sich auf die KI-Revolution vor und erfahren Sie, wie Sie das Potenzial Ihres Unternehmens voll ausschöpfen können.
Entdecken Sie die neuesten Strategien zur Bindung von Spitzentalenten im Jahr 2023. Erfahren Sie, wie Sie neue Herausforderungen meistern und einen Arbeitsplatz schaffen können, der die Mitarbeiter engagiert und motiviert.
Entdecken Sie, wie Sie das Ausscheiden von Mitarbeitern in eine Chance verwandeln können. Erfahren Sie, wie wichtig ein gut strukturierter Entlassungsprozess ist, einschließlich Austrittsgesprächen, Anerkennung und Alumni-Programmen. Hinterlassen Sie sowohl bei den ausscheidenden als auch bei den verbleibenden Teammitgliedern einen positiven bleibenden Eindruck.
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